笔记 - 微软加速器的创业观 - 第三次大课
Sat, Feb 23, 2019
概述
生命的意义:发现你的天赋,把你的天赋贡献给社会。去做超越你自身以外的,成就更大的你的东西
推荐书目:千面英雄
英雄之旅的三个阶段:
(补图)
- 离群索居
- 经历考验
- 荣归故乡
英雄之旅的十二步:
(补图)
- 普通的世界
- 冒险召来
- 对毛线的拒绝
- 与智者相遇
- 传过第一个极限
- 测试、盟友、敌人
- 接进深层的洞穴
- 严酷的考验
- 得到意义
- ...
- ...
- ...
好莱坞大片全部符合这个结构
英雄,是把自己的生命奉献给比他更伟大事物的人
一定要找到,伴随英雄成长的导师、小伙伴
- 可能小伙伴因为种种原因,最终会失之交臂,但是陪伴的每一段都是有价值的
真正成就你的,是你的对手 —— 外部和内心的
怎么衡量自己是不是这块料
如何衡量、如何迭代、如何识别团队成员、如何对待困难
创始人对标画布
创业是一场认知升级之旅
你会从专业领域的专才,变成一个通才,而且会学会「赋能」,赋能你的伙伴
进入微软的六个要求
发心:超越自身的更宏达的目标
举例
数字化是「复读经济」,商业模式表现形式是「指数型」的
你和外部的关系,不是竞争关系,而是合作关系
虽然需要一段时间去验证,但是超过一个点之后,你会快速增长
如何寻找宏达的目标?
17个人类可持续发展目标
书籍推荐
从零到一:七个问题
- 技术能力
- 时间是否合适
- ㄟ...
- 人的问题,如何吸引比你更厉害的人?有没有让人创造自己更大价值的机会?
- 风口问题:需要站在未来,十年以后,你的公司是什么样的?
- 如何交付?
- 能不能找到一个别人都没能发现的「商业秘密」?如:airbnb,移动互联网刚刚起来,就看到了「租房」的可能性
- 考验创始人的认知能力
符合摩尔定律的技术们
创业的维度
一维:做贸易、系统集成,没有投资价值
二维:做产品
三维:产品 + 服务
四维:API经济、平台经济
五维:生态集群公司,生态会自发成长。
- 问题:
- 边界就是创始人认知的边界
- 生态之间相互竞争 & 封闭
- 封闭系统总有一天会崩溃
六维:把上下游关联起来,做企业间的大规模协作
七维:通证经济生态,把消费者也纳入到协作中来了
团队要强
更多的认知工具 - 基于更多的信念凝聚在一起的,具有多样视角、能力互相补充的